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日志

开始研究知识管理

热度 4已有 917 次阅读2010-11-28 07:34 |

ICH 10中提到了建立质量管理体系的两个支持工具:一个是知识管理,一个是风险管理。在过去一两年中我已经对风险管理做了比较多的探讨,也与论坛中诸多的专家和朋友有了很多交流,收获颇多。最近在进行本职工作时深刻认识到知识管理对我们目前工作的重要性,特别是技术岗位,因此我打算开始对知识管理这一主题进行深入的探讨,期望能够和论坛中这方面的专家和有一定研究的或比较感兴趣的朋友交流和学习。
 
有志同道合者可以给我留言。

发表评论 评论 (6 个评论)

回复 522526610 2010-12-4 15:41
应该是一种管理的方向。QMS永无止境!
回复 522526610 2010-12-4 15:48
常说十年磨一剑,现在才发现十年一把剑也没磨锋利。革命尚未成功,同志仍需努力啊!希望可以在这里碰撞出新的火花!
回复 谢永 2010-12-4 16:38
是啊,知识管理在中国已经有十二年的发展历史,但是在中国制药行业这个知识工作者高度密集的行业,知识管理还是方兴未艾,几乎还处于萌芽状态,在网上除了能找到诸如丽珠等几家公司在搞知识管理,几乎没有什么信息显示我们的制药行业在搞知识管理。只对我们来说是不是意味着也是某种机会??
回复 skybird68 2010-12-16 14:47
谢老师,我们这些从事生产质量管理的人经年累月的学习工作后,就像在海中溺水,越喝越渴;学习后的最高境界是心态平和,从容淡定,我们做到了吗?摆脱苦咸,可能只需一掬淡水。中国人搞中医药才更好,因为那才符合国人管理哲学,对不?
回复 SJX 2010-12-17 19:59
其实,制药行业需要借鉴其他行业的成功经验,我们这个行业需要更多的新经验!行业需要更加关注质量产生的环节,从源头加以管理;监管层的官僚作风与无作为,更多的感觉是制药企业在夹缝中生存;很多事情是无奈,高管层对绩效和利益的追求,质量管理部门对诸多事情的和无力、无奈,导致无视质量生命线,我认为制药企业需要的是质量管理,但不一定是质量管理部门,一直说药品质量是生产出来的,那责任就让制造部门承担好了!!!哈哈,看到各位的留言,一时的牢骚!企业的知识管理需要文化的支撑,是企业凝聚发挥团队力量的基础,我们制药行业其实一开始就在进行知识管理,看看我们的sop编制流程,我们需要的知识管理的系统化、程序化;
回复 zhusnowy 2011-7-29 10:11
什么样的老板就会主张什么样的企业文化,什么样的企业文化就会熏陶出什么样的人,什么样的人就只能造出什么样的产品。质量管理好多时候只是块遮羞布。。。

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